Газпромбанк всерьез взялся за развитие отечественных промышленных активов и ротацию своих топ-менеджеров.
В июле Группа Газпромбанка стала основным акционером арматурного завода «Гусар», а Генеральным директором назначен
Сергей Карачков, который на протяжении двух лет возглавлял уральский актив банка — ПАО «Уралхиммаш». Сегодня Сергей
Карачков рассказывает о планах развития завода в известном городе Гусь-Хрустальный
Сергей Михайлович, как Вас встретил завод «Гусар»?
Реалии таковы, что предприятие в последние полтора года чувствовало себя некомфортно. Прошлый финансовый год «Гусар»
закончил с убытком в 1,37 млрд рублей и с огромным объемом кредитов в нескольких банках. В настоящий момент все кредиты
консолидированы в одном лице — это Газпромбанк, который выступает не только единственным кредитором нашего завода, но и
стратегическим партнером.
Вы упомянули о своем предыдущем месте работы. За 2 года работы все успели сделать на «Уралхиммаше»?
С.М.: В октябре 2020 года, когда я пришел на «Уралхиммаш», мне досталось предприятие с 1,5 млрд рублей выручки при планах
6,7 млрд рублей. Но по итогам 2021 года была зафиксирована исторически рекордная для предприятия выручка в 8 млрд рублей и
чистая прибыль под 700 млн рублей. Когда я уходил, в конце июня 2022 года, завод уже показал более 4,3 млрд рублей выручки и
чистой прибыли более 200 млн рублей за полугодие. Поэтому ситуация с «Гусаром» не нова для меня. Возникла аналогичная
проблема, и по решению нашего стратегического партнера Газпромбанка «сегодня» меня направили сюда, чтобы решить
проблемы, которые сформировались за последние несколько лет.
Вы работаете в должности Генерального директора чуть больше месяца — какие планы?
С.М.: Для нас главная задача сейчас — это наладить эффективный производственный процесс, обеспечить сквозное
производственное планирование. В настоящий момент нам нужно просто ускорить производство, чтобы происходил
элементарный оборот средств. Быстро и качественно сделали, оперативно отгрузили, получили деньги, на эти деньги уже купили
запчасти, починили станок, заплатили зарплату и пошли выполнять новый контракт. Необходимо показать весь наш потенциал,
чтобы двигаться быстрее и в правильном направлении, чтобы производство наладило беспрерывную работу. Деньги, которые
сейчас выделяет нам Газпромбанк, направлены именно на то, чтобы максимально запустить производство — комплектующие,
услуги. Мы должны в этом году изготовить и продать продукции на сумму 7,2 млрд рублей, на сегодня это главный ориентир. По
факту, за первое полугодие, мы имеем всего 1,9 млрд рублей. За второе полугодие нам нужно разогнаться и сделать в 2,5 раза
больше. На будущий год у нас более амбициозные планы — 9–10 млрд рублей выручки. И это абсолютно реальная цифра, в 2016
году завод закончил с выручкой 9,1 млрд рублей., то есть понимание и возможности в каком темпе необходимо двигаться всем
ясны. Исходя из того, как мы отработаем в 2022 году и насколько будем близки к выручке в 7,2 млрд рублей, будет
формироваться и бюджет на 2023 год, куда хотелось бы заложить, в том числе, повышение зарплаты заводчанам.
https://gusarm.ru/news/index.php?ELEMENT_ID=2981 (полный текст)