|  Петр Васильевич, что сегодня происходит в Вашей компании? Есть ли новые изделия, новые заказчики, как прошел 2006 год? Какие планы и какова программа развития компании «Сплав–М» в 2007 году?
2006 год был для компании в целом, как обычно, очень сложным. Уменьшение заказов по атомной энергетике заставило заниматься перераспределением производственных цепочек по комплектованию заказов, что повлекло за собой решение задач производства, в том числе и модернизацию производственных мощностей. Наряду с этим 2006 год прошел в освоении новой продукции. Это ряд сильфонной арматуры, обратных клапанов до DN 300–600, задвижек DN 300, 100, шаровых кранов на давление от 6,3 до 16 МПа, отсечной арматуры до DN 150. Была проведена подготовка, испытание и аттестация технологии в применении на продукцию материалов из стали, стойкой к сероводороду. Первая продукция отгружена потребителю в середине прошедшего года.
Продолжалась работа по реализации программы перевозки СУГ железнодорожным транспортом. В том числе и проектные работы по правилам перевозки опасных грузов в соответствии с ОТС ЗРА 98 и последних требований в 2006 году.
Начавшийся 2007 год не будет легче и спокойнее. Потому что мы должны за год подготовить будущий 2008 год, который принесет новые требования, новые правила в производстве трубопроводной арматуры, и, соответственно, новые подходы в бизнесе.
Есть ли НИР и ОКР в Вашей компании? Что в целом с наукой и проектированием в арматуростроении? Почему нет новых оригинальных конструкций, нет уникальных проектов, никто не пишет и не защищает диссертации? Нужно ли это таким предприятиям, как Ваше?
Исторически компания производила трубопроводную арматуру для атомной энергетики. В бывшем СССР доля на рынке трубопроводной арматуры составляла до 80 %.Сегодня компания работает над развитием производства арматуры для неатомного сектора. Наша фирма «Сплав–Модернизация», отвечающая за этот сектор с 2001 года со дня основания, вышла на рынок промышленной арматуры в России и СНГ. Если говорить об успехах — они есть, хотя и не такие гладкие, как хотелось. Как всегда, не хватает времени на новые проекты маркетинговой стратегии, разработку конструкторских решений. Те планы ОКР компании имеют еще и задачи, которые надо решить в сроки, какие требует рынок.Потребителю нужно «быстро» и «вчера».
В целом об арматурной промышленности России? Идет перепрофилирование многих арматурных заводов, появляются новые производства, массово приходит китайская, американская и европейская арматура? Где место «Сплав–М» в этой новой структуре арматурного рынка России?
Так уж сложилось, компания, как говорилось выше, исторически выпускала специальную трубопроводную арматуру для АЭС. Соответственно, технология производства и все процессы производства направлены на качество, в первую очередь. При производстве трубопроводной арматуры для промышленности другого сектора — не может быть иначе. Значит первостепенная задача «Сплав–Модернизации» — это производство и поставка потребителю продукции высокого качества и на объекты сложной структуры. К сожалению, рынок коммунального хозяйства и некоторых других сегментов рынка нам не подходит. Исключить процессы производства для удешевления продукции «Сплав–Модернизация» не может.
Россия вступает в ВТО, значит, вместо наших заводов и посредников придут компании из–за рубежа, Европы, Китая и других стран? Считаете ли Вы это реальной угрозой для российских предприятий?
Скорее нет, поживем — увидим.
Есть ли проблема демпинга цен и фальшивой арматуры? Если да, то почему она не решается?
Проблема демпинга цен и фальшивой арматуры есть, и она серьезная. Есть примеры, есть факты. Это арматура для КИП, которую передали с Рязанского НПЗ для проверки, фактически изготовленная из ст. 3, но с торговой маркой «Сплава». Или 410 изделие, сильфонное, изготовленное в пригороде г. Москвы, предлагаемое на рынок АЭС. И другие примеры. Мое личное мнение, пока не будет работать законодательная база, связь между потребителями и производителями напрямую, исключая посредников, пока будут проводиться так называемые тендеры, без непосредственного участия производств, а не коммерсантов и финансовых структур, до тех пор будет работать схема понижения цен на продукцию, а иногда и на фальшивую.
Мы всегда предлагаем потребителю провести аудит производства и сравнить его с другим поставщиком. Выбирать, конечно, потребителю. А вот среди нас, поставщиков, будет нормальная конкуренция, граничащая в предложении качества и цены, в пределах желаемых доходов.
О китайской арматуре. Есть прогноз, что арматурный сезон 2007 года в России закончится летом перед самым началом сезона, когда китайские компании забьют все склады дешевой и качественной арматурой из Китая. Цены упадут, и рынок для наших заводов будет закрыт. Верите ли Вы в такое развитие событий?
Расположение компании «Сплав–М» в Великом Новгороде, в непосредственной близости с Санкт–Петербургом, на пути в Москву, является преимуществом, так как это позволяет поставлять продукцию любым транспортом. Коммуникации хорошо развиты. «Сплав–М» расположен ближе ко всем западным рынкам, чем конкуренты в Азии, а это позволяет быстрее выполнить заказ при более низких транспортных расходах. Компания выпускает продукцию высокого качества и в большой номенклатуре, что тоже создает определенную преимущественную базу при выходе на определенный рынок. «Сплав–М» имеет сильные конструкторские возможности. Все это позволяет смотреть с оптимизмом, по крайней мере, на 2007 год.
Что касается китайской арматуры, что они (китайцы) забьют все склады дешевой и качественной арматурой — это не есть факт. Качественное дешевое, или наоборот — не бывает.
Этот номер журнала выйдет накануне Дня 8 Марта, чтобы Вы пожелали всем нашим читательницам, тем кто работает в арматуре и делает много и лучше мужчин?
Самые искрение поздравления читательницам и работницам отрасли. Благодаря Вашему участию, мы способны добиваться многого. Пусть Вас всегда окружает уважение, внимание и забота родных, друзей и коллег. |
Сделать стартовой
Добавить в закладки
